Une solution magique pour devenir un leader stratégique et vous propulser vers l'excellence en 7 jours
FORMATION
Leadership stratégique : Un voyage vers l’excellence
8 séances de formation pour vous catapulter vers le succès
Vous êtes prêt à vous transformer pour naviguer efficacement dans un environnement volatil, incertain, complexe et ambigu tout en vous focalisant sur le bien-être humain ?
Le prix de la formation : 99,99 €
Aujourd’hui seulement : 77,99 €
Mon histoire
Je m’appelle JUDE JEAN-GILLES. Mon parcours entrepreneurial a commencé après avoir réalisé plusieurs contrats de consultation en développement organisationnel au sein des organisations publiques et privées. À ce sujet, permettez-moi de vous raconter une anecdote.
« Il y a quelques années, j’ai rencontré trois cadres (un cadre supérieur et deux de ses subalternes) à l’étape de l’entrée d’un contrat de consultation. Ils m’ont présenté leur intérêt de développer un système informatisé de tableaux de bord de gestion (SITBG), destiné à leur département au sein d’une organisation de plus de 3000 employés. Ces cadres souhaitaient implémenter une orientation de gestion axée sur les résultats.
En passant, le SITBG est un outil de gestion qui fournit des informations panoramiques aux gestionnaires avec des possibilités de forage. Il permet d’évaluer périodiquement les activités d’un projet, d’un programme, d'un département ou de l’organisation globale. C'est aussi une de mes spécialisations.
En questionnant le système-client, je me suis rendu compte qu’il y avait déjà un SITBG à l’intention de ce département. Cependant, il a été conçu par des professionnels qui ne prenaient pas en considération le facteur humain et les besoins des utilisateurs. Il y avait également des lacunes au niveau de la définition des indicateurs de performance. Donc, en dépit de la puissance technologique de cet outil, les cadres et leurs collaborateurs ne l’utilisaient pas en raison de sa complexité et son manque de convivialité.
Alors, j’ai proposé aux cadres un plan d’amélioration du système en place. Mon accompagnement les a aidés à redéfinir les indicateurs de performance et à reconfigurer ce système tout en l’alignant sur les besoins humains, notamment les utilisateurs. Ainsi, cela leur a permis de faire des économies en termes de temps et d’argent.
Un an plus tard, l’équipe m’a appelé pour voir le résultat. Les cadres ont pu développer un SITBG fonctionnel. Cela leur a permis de mettre en œuvre la gestion axée sur la performance. »
Vous savez, l’ensemble de mes interventions comme consultant m'a permis d’observer une croyance limitante chez la plupart des entrepreneurs, des cadres et des professionnels : « Ils pensent qu'une haute performance est incompatible avec le bien-être humain ». Ainsi, ils cherchent souvent des moyens pour optimiser leur performance tout en négligeant les humains. Du coup, leur leadership s’écarte généralement du bien-être de leurs collaborateurs, tandis que celui-ci est la clé pour atteindre une performance optimale.
Par conséquent, ces observations m'ont motivé à faire quelque chose pour changer cette perception. Je suis convaincu que le leadership ne doit pas être à l'opposé de l'humanité. Au contraire, je crois fermement que le leadership doit être au service de l'humain. C'est pourquoi j'ai décidé de créer le modèle du leadership humain et efficace que j’ai publié dans mon livre sur Le leadership stratégique. De plus, ce modèle aide les leaders à harmoniser leurs décisions et leurs actions avec leur environnement qui est de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu.
Donc, mon objectif est de former des leaders qui se soucient réellement de l'humain tout en optimisant leur performance. Je veux montrer qu'il est possible d'être un leader efficace tout en étant humain et en prenant soin de ses subordonnés.
L’HUMANITÉ D’ABORD !
Autres problématiques observées
- Beaucoup de leaders ont du mal à adopter une perspective globale, ce qui peut limiter leur capacité à anticiper les défis et opportunités à l'échelle mondiale.
- Dans un monde de plus en plus interconnecté et complexe, les leaders doivent être capables de comprendre les systèmes dans lesquels ils opèrent.
- Les entreprises cherchent des leaders capables de générer des performances durables à long terme, plutôt que des succès temporaires.
- Dans un environnement en mutation constante, les leaders doivent être agiles et capables de s'adapter rapidement.
- Le leadership stratégique nécessite des compétences avancées en communication et en collaboration pour mobiliser efficacement les équipes et les parties prenantes.
- Les entreprises font face à des changements constants, qu'il s'agisse de transformations numériques, de fusions/acquisitions ou de réorganisations.
- De nombreux leaders ont du mal à développer une pensée stratégique à long terme, se concentrant plutôt sur des objectifs à court terme.
- Les entreprises sont de plus en plus tenues responsables de leurs actions sur le plan éthique et social.
- Avec la diversification croissante de la main-d'œuvre, les leaders doivent être capables de gérer efficacement la diversité et de favoriser une culture inclusive.
Êtes-vous aux prises avec une des problématiques ci-dessus tout en désirant gagner plus de légitimité ?
SI OUI, CETTE SOLUTION EST POUR VOUS.
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Les formations actuelles ne permettent pas de combler ces lacunes
" Trop souvent, les formations au leadership se concentrent sur des aspects spécifiques (par exemple, le leadership éthique, le leadership transformationnel, etc.) sans nécessairement intégrer ces dimensions de manière holistique. Notre formation cherche à combler cette lacune en mettant l'accent sur l'intégration des diverses perspectives du leadership."
Découvrez le déroulement de la formation
JOUR 1 : Délimiter l'approche du leadership stratégique
Approfondir vos connaissances sur ce concept puissant du leadership stratégique. Les deux premières séances vous aident à réfléchir et analyser la définition du leadership stratégique, ainsi que les fondations et les perspectives. En plus des tâches à réaliser, la séance introductive vous propose un questionnaire à remplir afin de nous aider à bien cibler vos besoins.
JOUR 2 : Adopter une perspective globale
Prendre des décisions éclairées et anticiper les défis dans un contexte global. La troisième séance porte sur la perspective globale du leadership stratégique. Celle-ci vous aide à analyser les facteurs sociétaux et extrasociétaux, ainsi que des marchés mondiaux, dans le but d'aligner la vision globale.
JOUR 3 : Maitriser la puissance de la perspective systémique
Renforcer votre capacité à diriger et à influencer de manière significative dans un système complexe. La quatrième séance vise à vous aider à analyser les dynamiques, les interdépendances et les interactions au sein des différents systèmes dans lesquels évolue généralement un leader.
JOUR 4 : Apprivoiser l'art de l'intégration
Intégrer harmonieusement les différentes dimensions du leadership pour maximiser la performance collective. La cinquième séance vous aide à aligner vos décisions et vos actions sur vos valeurs, à résoudre les conflits de manière intégrative et à intégrer harmonieusement les compétences et idées de chaque membre pour développer une solution complète.
JOUR 5 : Maximiser la performance
Renforcer votre leadership et atteindre des sommets de performance. La sixième séance vous permet d'orienter votre leadership vers des résultats tangibles et maximiser la performance de votre équipe. Elle vous encourage à définir des indicateurs de performance et à créer un système de suivi.
JOUR 6 : Appliquer quotidiennement le leadership stratégique
Appliquer les principes du leadership stratégique dans votre vie professionnelle. La septième séance vous propose les 7 principes qui vous aident à appliquer l'approche stratégique dans vos activités quotidiennes. Pour chaque principe, vous avez deux exercices à réaliser. Ceux-ci visent à vous aider à assimiler les principes.
JOUR 7 : Élaborer un plan de développement personnel
Réfléchir sur le chemin que nous avons parcouru et discuter des prochaines étapes de votre parcours de leadership stratégique. La dernière séance vise à recueillir vos avis sur votre parcours dans cette formation et sur votre perspective d’avenir. Puis, vous devez élaborer un plan de développement personnel en matière de leadership stratégique.
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Des avantages clés sur lesquels vous pouvez compter
AVANTAGES
1. Optimisation des compétences
La formation fournit des compétences spécifiques pour permettre aux entrepreneurs et cadres de mieux diriger leurs équipes.
2. Gestion efficace des complexités
La formation vous aide à comprendre et à naviguer dans des environnements complexes. Elle permet de prendre des décisions éclairées dans des contextes en constante évolution.
3. Alignement stratégique
Apprendre à aligner les objectifs personnels et organisationnels vous aide à créer une vision globale et à vous assurer que vos efforts sont dirigés vers des résultats significatifs.
AVANTAGES
4. Gestion de la diversité
En tant qu'entrepreneurs ou cadres, vous apprendrez à inspirer, motiver et mobiliser vos équipes vers des objectifs communs dans la diversité.
5. Création d'une culture d'excellence
Apprendre à cultiver une culture organisationnelle positive et axée sur la performance qui attire et retient les talents, renforçant ainsi la position compétitive de l'entreprise.
6. Anticipation des tendances et changements
La formation enseigne la capacité à anticiper les tendances du marché, les changements économiques et les opportunités émergentes, offrant ainsi un avantage concurrentiel.
AVANTAGES
7. Gain de temps efficace
Chaque séance commence avec une courte vidéo suivie de textes et des exercices pratiques. Ces exercices vous aideront à appliquer rapidement les concepts abordés.
8. Flexibilité temporelle
Le format offre une flexibilité temporelle vous permettant de mettre en pratique les enseignements entre chaque séance. Toutefois, l'accès à la plateforme vous laisse libre de progresser à votre propre rythme.
9. Coût abordable
Cette formation est très économique tout en fournissant des résultats tangibles. C'est une introduction accessible au coaching en leadership pour ceux qui souhaitent développer des compétences spécifiques.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux :
- Entrepreneurs, cadres et professionnels ayant une certaine connaissance du leadership, dont la formulation d’une vision et des objectifs, la communication, l’encadrement…
- Entrepreneurs, cadres et professionnels qui désirent intégrer stratégiquement leurs décisions et leurs actions dans l’exercice du leadership.
- Entrepreneurs, cadres et professionnels qui souhaitent s’engager à réaliser les exercices pour assimiler la pensée stratégique afin de maximiser leurs performances.
Elle ne s'adresse pas à :
- Si vous n’avez aucune connaissance des bases du leadership, à la rigueur, vous devez choisir également le coaching avec nous sur l’élaboration d’une vision, la communication, l’encadrement… dépendamment de vos besoins.
- Si vous n’avez pas l’intention de réaliser les exercices, vous ne bénéficierez pas des avantages ci-dessus.
- Si l’excellence et le succès vous rebutent, vous ne tirez aucun profit de la formation.
Faites-vous partie de notre groupe cible ?
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Les qualifications pour intervenir en leadership stratégique.
Comme chercheur, consultant, formateur, coach et auteur, je suis un spécialiste en leadership et management stratégique avec un background en administration publique et en relations industrielles.
Ayant plus de 10 ans d’expérience, j’ai entrepris des recherches scientifiques sur le leadership depuis 2015. Cela m’a permis d’inventorier les différentes approches théoriques, développer un modèle stratégique du leadership et de produire des outils pour développer un leadership humain et efficace.
Alors, j’ai compilé ces données dans mon livre sur le leadership stratégique publié en 2019 et révisé en 2022. Ces données ont aidé des milliers de leaders à privilégier le bien-être humain tout en optimisant leur performance. Maintenant, je peux les partager avec vous dans ce programme de formation !
Découvrez la solution magique pour devenir un leader stratégique et vous propulser vers l'excellence en 7 jours
JOUR 1 :
Délimiter l'approche du leadership stratégique
JOUR 2 :
Adopter une perspective globale
JOUR 3 :
Maitriser la puissance de la perspective systémique
JOUR 4 :
Apprivoiser l'art de l'intégration
JOUR 5 :
Maximiser la performance
JOUR 6 :
Appliquer quotidiennement le leadership stratégique
JOUR 7 :
Élaborer un plan de développement personnel
🎁 BONUS EXCLUSIF
Comment devenir un leader stratégique, humain et efficace ?
Vous voulez aller encore plus loin ? En complément de la formation, nous vous offrons un bonus puissant :
💡 Un programme en 8 leçons pour maîtriser les 7 dimensions essentielles du leadership stratégique, humain et efficace.
- Travaillez sur vous-même pour incarner pleinement votre leadership.
- Comprenez vos suiveurs et créez un impact durable.
- Maîtrisez le processus d’influence pour inspirer et mobiliser.
- Apprivoisez le processus d’attribution et optimisez vos échanges.
- Influencez les attitudes et comportements pour maximiser la performance.
- Mesurez les impacts de votre leadership sur votre organisation et la société.
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Parcours de nos clients idéaux
Ces cas décrivent les parcours hypothétiques des clients et les résultats qu'ils pourraient atteindre grâce à cette solution.
Thomas S. John
Situation initiale :
Thomas vient d'être nommé Directeur Général d'une entreprise de fabrication traditionnelle qui connaît des difficultés à s'adapter aux demandes changeantes du marché.
Formation :
À travers des simulations et des exercices, Thomas apprend à mobiliser et à inspirer son équipe dans la diversité culturelle et à aligner efficacement sa vision sur les facteurs globaux.
Résultats potentiels :
Grâce à son leadership stratégique, Thomas parvient à transformer avec succès l'entreprise, la plaçant sur la voie de la croissance durable et du succès à long terme.
Marie Smith
Situation initiale :
Marie est un Cadre supérieur au sein de sa propre entreprise cherchant à naviguer dans un environnement de changement et de complexité. Elle s'est inscrit à notre solution magique.
Formation :
Grâce à des simulations de cas réels et des exercices pratiques, Marie développe une compréhension approfondie des défis auxquels sont confrontées son entreprise dans un environnement dynamique.
Résultats potentiels :
Grâce à son nouveau leadership stratégique, Marie conduit son équipe vers de nouveaux sommets de succès.
Tout ce que vous allez obtenir
- Accès à un rabais de 22% sur la formation pour les premiers inscrits.
- Accès à la plateforme de formation 24/24 et 7/7.
- Bunus : Comment devenir un leader stratégique, humain et efficace ?
- 7 Supports pédagogiques à télécharger pendant les sept jours de la formation + 1 support pédagogique pour le bonus.
- Accès à vie à la formation, sous réserve du droit de désactiver éventuellement votre profil après la première année.
- Accès automatique à un e-book intitulé : « Devenez un leader reconnu : Les 10 secrets pour un leadership réussi ».
- Accès prioritaire ou des tarifs réduits pour des événements, ateliers ou conférences spéciaux liés au leadership.
- Accès à un soutien par e-mail au cours de la formation, permettant aux 100 premiers participants de poser une question supplémentaire ou un email pour partager des réussites et des défis. Ensuite, cet accès sera remplacé par l’accès à la communauté.
- Accès aux mises à jour futures de la formation.
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Satisfaction garantie à 100%
Si vous n'êtes pas entièrement satisfait après la première séance, nous vous remboursons intégralement.
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